
Förväntningarna på ett gott chefsarbete ökar. Syftet med checklistan för ett jämlikt chefsarbete är att ge konkreta principer som stöder ett rättvist och jämlikt ledarskap för alla.
– Vi har tagit fram principer som kan stödja chefsarbetet på de flesta arbetsplatserna i den offentliga sektorn. De åtta principerna i checklistan stöder organisationernas befintliga ledarskapspraxis och hjälper cheferna att införa jämställdhet som en synlig del av vardagen, berättar personaldirektör Riitta Kajander från Helsingfors kyrkliga samfällighet.
Lika möjligheter för alla
Jämställdhet i arbetslivet innebär att alla arbetstagare har lika möjligheter och rättigheter oavsett deras personliga egenskaper, såsom ålder, kön, etnicitet, religion, sexuell läggning eller funktionshinder. Detta återspeglas i vardagen till exempel i rekrytering, utbildning, karriärmöjligheter och belöning.
De åtta principerna i checklistan uppmuntrar chefen att börja med att identifiera sina egna tankar och känslor. På grundval av detta kan hen främja öppenhet, rättvisa och kontinuerlig självreflektion i sitt ledningsarbete.
– För att uppnå jämställdhet är det viktigt att arbetsgivarens beslut och de gemensamma spelreglerna följs konsekvent. Det skapar grunden för en rättvis och jämlik behandling, säger Kevas personaldirektör Mika Gylén.

Checklistan som stöd för diskussioner i arbetsgemenskapen
Checklistan började sammanställas i januari 2025, då drygt 40 chefer och experter från den offentliga sektorn listade totalt cirka 70 goda principer. I maj sammanställdes en kortfattad checklista med de åtta principer som cheferna själva identifierade som viktigast.
Checklistan uppmuntrar bland annat till att bli medveten om och värdesätta mångfalden i arbetsgemenskapen, att främja öppenhet och tillgänglighet i beslutsfattandet och kommunikationen, att identifiera de egna och gemenskapens förutfattade meningar, att acceptera känslor som en del av arbetet, att försvara rättvisa och att utnyttja praxis för inkluderande rekrytering.
– Dessa konkreta principer stöder chefen i hens dagliga arbete och hjälper till att identifiera vilka saker som redan fungerar bra och vad som kunde vidareutvecklas i arbetsgemenskapen. Ett gott och jämlikt chefsarbete är mycket viktigt med tanke på medarbetarupplevelsen, säger Helsingfors stads personaldirektör Petri Lumijärvi.
Checklistan kan till exempel utnyttjas på teammöten eller i samband med utvecklingssamtal som samtalsöppnare och för att tydliggöra teamets gemensamma riktning.